Você já percebeu que a Gestão pela Sustentabilidade é uma questão financeira. Soluções no mercado para seus negócios, criando e mantendo vantagem competitiva, adequando-o às premissas produtivas e necessidades comerciais. 1. Implantar um programa de Sensibilização, no modelo top-down, atingindo todos os níveis da sua Empresa. A ideia é dar uma percepção clara a todos os stakeholders a importância e os benefícios que a sustentabilidade traz para o crescimento e perenidade da empresa e de suas vidas como o código de ética e conduta, programa de voluntariado empresarial, semana da sustentabilidade com palestras e oficinas, ações de redução de resíduo, consumo de água, educação ambiental. A imaginação é o limite. 2. Conhecer e gerenciar os requisitos legais obrigatórios, além de ter a sua contabilidade socioambiental, através de uma ferramenta fácil, ágil e dinâmica. Isso ajudará a criar indicadores em cada ação para a Sustentabilidade. Pode integrar com outros requisito obrigatório ou voluntário. Seu negócio compliance (de acordo) com o que precisa ser atendido. 3. Diagnosticar e analisar todos os resíduos (sólidos, líquidos e gasosos) para implementar o MSR - Manejo Sustentável de Resíduos, um modelo inovador que garante a rastreabilidade dos resíduos desde a sua geração até sua destinação final, aplicando técnicas para redução dos mesmos e maximização dos resultados. Também terá o seu PGRS - Programa de Gerenciamento de Resíduos Sólidos, obrigação legal que é regida pela PNRS. A ferramenta integrada toda a sua cadeia de resíduos (coleta/transporte, transbordo e destino final) e integra com os órgãos ambientais locais. 4. Desenvolver um projeto de Segurança e Saúde do Trabalhador (dentro e fora da sua Empresa), atingindo todos os níveis de organização e cumprir rigorosamente os requisitos obrigatórios. Toda a comunidade em torno estará também protegida. Sucesso e ótimo 2018
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